Home Balita Nakita ng survey ang pagtaas ng suweldo para sa mga empleyado sa...

Nakita ng survey ang pagtaas ng suweldo para sa mga empleyado sa 2022

66
0

Maaaring asahan ng mga empleyado ng PILIPINO ang pagtaas ng suweldo ng humigit-kumulang 5.6 porsiyento sa 2022, isang survey ng isang global brokering company ng 1,405 kumpanya mula sa 13 merkado sa Asia Pacific na natagpuan.

Ang 2021 Salary Budget Planning Survey ng Willis Towers Watson ay nagbigay ng data sa mga porsyento ng pagtaas ng badyet ng suweldo para sa mga nakalipas at kasalukuyang taon, kasama ang mga inaasahang pagtaas para sa 2022.

Ang mga nasa sektor ng medikal na teknolohiya, serbisyo sa suporta sa negosyo, kabilang ang business process outsourcing (BPOs), at mga industriya ng pagmamanupaktura ay nag-post ng pinakamataas na average na pagtaas ng badyet sa suweldo – sa pagitan ng 5.2 at 5.7 porsiyento, ayon sa poll.

Sa pamamagitan ng 2022, inaasahan na ang medtech ay mananatili bilang nangungunang industriya para sa pagtaas ng suweldo na 7.3 porsyento, na sinusundan ng konstruksyon, pag-aari, at engineering sa 6.2 porsyento, at mga serbisyo sa suporta sa negosyo kabilang ang mga BPO at mga gamot na pang-agham at pangkalusugan na may 6.1 na porsyento bawat isa.

Ang mga manggagawa sa mga serbisyo sa pananalapi, insurance, at enerhiya at likas na yaman ay maaaring asahan ang pinakamababang pagtaas ng suweldo para sa 2022, sa 5.1, 4.8, at 4.7 na porsyento ayon sa pagkakabanggit.

Bagama’t may positibong pananaw sa mga negosyo, sinusubaybayan din ng mga kumpanya ang tanawin ng ekonomiya ng Pilipinas, kaya’t ang mga organisasyon ay maaaring higit pang ayusin ang kanilang 2022 salary budget forecast sa [latter] bahagi ng taong ito,” sabi ni Willis Towers Watson Philippines Rewards, Data, and Software Practice Leader Chantal Querubin.

Halos lahat ng mga kumpanyang sinuri ay nagsabing inaasahan nilang magpatuloy sa kanilang regular na pagsusuri sa suweldo sa 2022.

Ang mga negosyo ay dumadaan sa malawak na pagpaplano habang patuloy silang nag-eeksperimento sa mga hybrid na modelo na mas angkop sa pamumuhay ng mga empleyado, na maaaring magresulta sa pangmatagalang pagtitipid sa negosyo, sinabi ng poll.

Ang average na pagtaas ng suweldo sa rehiyon ng Asia Pacific ay inaasahang nasa humigit-kumulang 5.3 porsiyento para sa mga executive, management at propesyonal na empleyado, at support staff sa susunod na taon, mula sa 4.9 porsiyento.

“Ang pag-akit at pagpapanatili ng mga empleyado ay nananatiling isang pangunahing hamon para sa mga tagapag-empleyo. Sa katunayan, ang kasalukuyang kapaligiran ay ginagawang mas mahirap ang mga hamong ito. Kailangang maghatid ang mga employer ng isang mahusay na panukala sa halaga ng empleyado na suportado ng komprehensibong kabuuang mga programa ng gantimpala. Higit pa sa mga mapagkumpitensyang suweldo, na kung saan ay mga talahanayan sa sa sandaling ito, kailangan din ng mga kumpanya na ituon ang kanilang paggastos sa magkakaibang hanay ng mga benepisyo, kagalingan, at mga programa sa pagpapataas ng kasanayan upang himukin ang pakikipag-ugnayan ng empleyado,” sabi ni Querubin.

Ipinakita rin ng mga resulta na humigit-kumulang kalahati ng mga kumpanyang (51 porsiyento) na na-survey na matatagpuan sa Pilipinas ay umaasa na ang kanilang pagganap sa negosyo ay nasa target, na may 43.8 porsiyento na umaasang mauuna sa target ngayong taon.

Ang paglikha ng trabaho na may kaugnayan sa mga benta, teknolohiya ng impormasyon, at engineering ay maaari ding asahan sa susunod na 12 buwan, dahil ang 25.8 porsiyento ng mga kumpanya ay tumitingin sa pagkuha ng mas maraming manggagawa. Gayunpaman, ang karamihan sa mga kumpanya, sa 65.3 porsyento, ay nag-ulat na tinitingnan nila ang pagpapanatili ng kanilang mga headcount, dahil 8.9 porsyento sa kanila ang nagsabi na maaari nilang bawasan ang kanilang mga manggagawa dahil sa negatibong epekto ng pandemya ng Covid-19 sa kanilang mga negosyo.

“Ang mga kumpanya ay nasa pagitan ng isang bato at isang mahirap na lugar pagdating sa pagpaplano ng kompensasyon. Kailangang ipagpatuloy ng mga employer ang epektibong pamamahala sa mga nakapirming gastos habang sila ay tumalbog mula sa pandemya. Sa kabilang banda, kinikilala ng mga kumpanya na kailangan nilang pataasin ang kompensasyon, lalo na sa mga sektor kung saan mayroong Maaaring isang manpower crunch. Ang sitwasyong ito ay nagtulak sa mga organisasyon na tuklasin ang mga alternatibong opsyon sa mga fixed pay increases, kabilang ang sign-on, retention bonus, functional at skill premiums, mid-year adjustments o pay increases,” sabi ni Querubin.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here